论坛广播台
广播台右侧结束

主题: 2015年建材市场行情窘迫!商家花招百出,顾客为何不买单?

  • 北京思培
楼主回复
  • 阅读:5416
  • 回复:0
  • 发表于:2015/4/30 11:22:39
  • 来自:陕西
  1. 楼主
  2. 倒序看帖
  3. 只看该作者
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转靖边社区。

立即注册。已有帐号? 登录或使用QQ登录微信登录新浪微博登录

 无论是房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给建材行业带来实质性增长,整个房地产的状况仍不容乐观。建材企业要如何“产能过剩”的问题,很显然,即使上游产业出现形势好转也恐怕解不了“产能过剩”这个近火,建材企业须寻找新的出路。
 

不应过分依赖上游产业

  今年建材市场环境不乐观,与其委曲求全,消极沉默,倒不如打破常规,先发制人,另谋途径,方可争取一席之地。所以摆正心态在这是尤其显得更重要,一方面需要建材企业从整体上认识到市场竞争中的形势,找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的建材企业而言,并不能按照高端建材企业的规模、资金等方面的标准要求自己,只要在发展过程中,自身的发展水平不低于行业整体发展水平,那么建材企业就不算落后,也不至遭致淘汰。

中小建材企业需在逐渐举步维艰的情况下,正视自身发展上的缺陷,无论是同水平间的建材企业联盟发展,还是创新发展模式进行内部的结构调整,中小建材企业都不可因为外界带来的压力而退缩,只有摆正心态,才能从根本上得到进步。


放宽销售渠道才是解决问题的关键

  面对建材行业产能过剩,企业库存积压的问题,不少厂家的应对手段必然是促销,甚至是低价促销。其实这并非上策,对此建材企业大可将销售渠道放宽,明确运营模式是什么,建立一个较为独特的渠道。双十一其实给建材企业很好的提了个醒――做电商。建材企业开拓电商平台,其中一个重要原因就是能以低价吸引消费者,而建材企业如果下定决心要发展电商这一渠道,那么服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节,因为服务过程中的任何一点细微差异都是品牌大事。只有这样,建材产品销量才能有所提升,供需失衡的隐患也自然能得到缓解。

  建材行业在发展过程中,上游产业必定会影响企业供需情况,当遇到问题时,建材企业应沉着冷静来处理,抓住问题主要矛盾,有针对性的去解决。


登录查看大图
登录/注册后可查看大图
  
帖子已过去太久远了,不再提供回复功能,请勿尝试回复!!
""